Развитие социальных сетей привело к тому, что большинство организаций завели там свои страницы или группы, публикуя материалы о собственной деятельности. Одновременно многочисленные «отчёты» в соцсетях тех или иных объединений о проведённых мероприятиях иногда способны привести к неожиданным выводам. Так, если посмотреть в ВК «фотоотчёты» с мероприятий региональных обществ инвалидов в небольших и средних городах, мы увидим на них одни и те же лица — это около 8-10 активистов обществ, постоянно посещающих все события. И эти лица в ленте общества можно наблюдать годами. Одновременно в тех же городах живут, например, молодые люди с инвалидностью, которые почти не вовлечены в деятельность подобных объединений.
Сразу отметим, что, несомненно, есть множество исключений из этой замеченной нами особенности, и, говоря о данной практике, мы не имеем в виду, по крайней мере не будем называть какие-то конкретные региональные общества инвалидов. Речь скорее об общей тенденции, о том, что важно определять и знать направления развития таких организаций в соответствии с изменяющимися запросами современности. Давайте попробуем разобраться: почему нередко постоянен и практически неизменен состав активистов подобных обществ, почему в нём так мало молодых людей? Важно, что такая тенденция — не случайность, а результат целого комплекса социальных, культурных и организационных причин.
Начнём с того, что исторически многие местные общества инвалидов формировались еще в советское и постсоветское время. Тогда они выполняли важную функцию взаимопомощи и социальной поддержки в условиях ограниченных государственных сервисов. Их актив составляли люди, для которых участие в общественной жизни было не просто формой самореализации, а способом выживания и социализации. С годами эти активисты сохранили свои позиции, привычные форматы работы и стиль коммуникации. Организации стали во многом отражением их жизненного опыта и представлений о том, какой должна быть «общественная деятельность».
Для молодых людей с инвалидностью такая среда часто оказывается чуждой. Их запросы и образ жизни существенно отличаются. Они выросли в другую эпоху — во время интернета, индивидуальных карьерных стратегий, цифровых сообществ и более разнообразных возможностей для самореализации. Им важны не столько традиционные собрания, концерты, походы в театр или бесконечные чаепития, сколько доступ к образованию, удаленной работе, технологиям, путешествиям и независимой жизни. Когда организация не предлагает ничего из этого, интерес к ней закономерно отсутствует.
Сказывается и проблема репутации. Во многих регионах общества инвалидов воспринимаются как структуры, ориентированные на отчётность перед органами власти (проведение формальных мероприятий, участие в официальных праздниках), на электоральный потенциал… Для молодёжи нередко это выглядит как имитация активности, а не реальное влияние на качество жизни. Отсюда — недоверие и нежелание тратить время.
Отдельный фактор — отсутствие горизонтальной коммуникации. Молодые люди привыкли к неформальным сетям, где можно быстро найти единомышленников по интересам, будь то спорт, IT или творчество. В традиционных организациях коммуникация часто строится по вертикальному принципу: есть руководство, есть актив, есть «рядовые участники». Возможностей влиять на повестку немного, а новые идеи воспринимаются настороженно. Это демотивирует тех, кто хочет не просто «посещать мероприятия» и участвовать в чаепитиях, а менять среду вокруг себя.
Не стоит недооценивать и гендерный аспект. Например, то, что основным активом таких организаций нередко становятся пожилые женщины, связано с особенностями социальной роли и распределения времени. Дамы серебряного возраста чаще вовлечены в общественную деятельность, готовы заниматься организационной работой и коммуникацией с учреждениями. Молодые люди с инвалидностью, особенно в малых городах, нередко оказываются либо изолированными, либо сосредоточенными на попытках трудоустройства и достижения финансовой самостоятельности, что оставляет меньше ресурса для зачастую бесполезной имитации общественной активности.
Ещё одна причина — конкуренция с альтернативными формами поддержки и самоорганизации. Сегодня существуют онлайн-сообщества, некоммерческие организации (НКО), благотворительные фонды, независимые инициативы, которые предлагают более современный и адресный подход. Молодой человек может получить консультацию, обучение или даже работу, не выходя из дома и не вступая в формальную организацию. На этом фоне локальные общества инвалидов нередко выглядят архаично.
Наконец, есть и вопрос доступности — не только физической, но и смысловой. Даже если помещение организации оборудовано пандусом, это не гарантирует, что туда «удобно прийти», с точки зрения атмосферы и содержания. Представители молодёжи часто не видят там людей «своего круга», не находят тем для обсуждения и не чувствуют, что их участие что-то изменит.
Ситуация, однако, не является безвыходной. И мы это видим на примере деятельности работающих с инвалидами НКО. Там, где организации готовы обновляться, привлекать молодёжь к принятию решений, менять формат работы и осваивать новые технологии, появляется шанс на перезагрузку. В противном случае разрыв между поколениями будет только расти, а общества инвалидов в малых городах рискуют окончательно превратиться в замкнутые сообщества с неизменным составом участников и всё меньшим влиянием на реальную жизнь людей с инвалидностью.
Специально для Агентства Особых Новостей (on24.media)
Иллюстрации автора
